Ζούμε καθημερινά τις συνέπειες μίας πρωτόγνωρης οικονομικής κρίσης η οποία επηρεάζει τις ζωές όλων μας, πόσο μάλλον των πιο αδύνατων οικονομικά ομάδων. Θεωρούμε λοιπόν ιδιαίτερα κρίσιμο, ακόμα και αν οι πολιτικές αυτές καθορίζονται κυρίως σε κεντρικό επίπεδο, να ανοίξει η συζήτηση γύρω από το ποιες δράσεις μπορεί να αναλάβει ένας μικρός Δήμος, όπως αυτός του Ναυπλίου, για να βελτιώσει τη ζωή των δημοτών του, που πλήττονται από τις νεοφιλελεύθερες πολιτικές, οι οποίες είναι βέβαιο ότι θα έχουν ως αποτέλεσμα μεγαλύτερα ποσοστά ανεργίας και περικοπές μισθών και συντάξεων.
Θεωρούμε ότι υπάρχει η δυνατότητα για την Τοπική Αυτοδιοίκηση να δείξει τον άλλο δρόμο και τις άλλες πολιτικές που θα έχουν επίκεντρο τον άνθρωπο και τις πραγματικές του ανάγκες.
Τοποθετούμενοι λοιπόν κατ’ αρχάς γενικότερα, προτείνουμε ο Δήμος Ναυπλίου να προχωρήσει σε ενεργητικές πολιτικές που θα δημιουργήσουν ένα δίκτυ προστασίας των πολιτών που πλήττονται από την κρίση. Για τον σκοπό αυτό πρέπει να γίνει, από τη μία, εξοικονόμηση πόρων και από την άλλη, μεταφορά τους στους τομείς κοινωνικής πολιτικής. Από την περικοπή στις πανάκριβες μελέτες, στις υπέρογκες αμοιβές και τις φαντεζί εκδηλώσεις να αντληθούν πόροι για κοινωνικές υποδομές για όλους τους δημότες. Προτείνουμε την ίδρυση δημοτικού νομικού προσώπου , το οποίο θα αναλάβει όλες τις κοινωνικές δράσεις του δήμου και θα επιχορηγηθεί με ποσά που θα προβλεφθούν στον προϋπολογισμό του Δήμου, έτσι ώστε οι δαπάνες για την κοινωνική πολιτική να γίνουν συγκεκριμένες.
Ποιες όμως συγκεκριμένες πολιτικές μπορούν να πετύχουν μία μικρή έστω άμβλυνση των συνεπειών της ανεργίας, της φτώχειας, της ανέχειας των πολιτών, της ακρίβειας;
Οι συγκεκριμένες προτάσεις μας για τ’Ανάπλι.
1) Άμεση είναι η ανάγκη να προστατευθούν, να βελτιωθούν και να περιλάβουν περισσότερα άτομα τα προγράμματα «Βοήθεια στο Σπίτι» και του Κέντρου Ημερήσιας Φροντίδας Ηλικιωμένων. Τα προγράμματα αυτά πρέπει να γίνουν γνωστά σε όλο τον κόσμο και να μπουν συγκεκριμένα κριτήρια, ώστε να απευθύνονται κατά προτεραιότητα στα άτομα που πράγματι έχουν ανάγκη.
2) Πρέπει να αλλάξουν άμεσα οι πολιτικές που αφορούν το Γηροκομείο Ναυπλίου. Δυστυχώς η μέχρι σήμερα διαχείριση έχει φθάσει το Δημοτικό αυτό ίδρυμα σε πλήρες οικονομικό αδιέξοδο. Υπάρχουν εφικτές λύσεις για να γίνει οικονομικά βιώσιμο, ώστε να μπορεί στο μέλλον να δέχεται όχι μόνον τα άτομα που διαθέτουν κάποιες οικονομικές δυνατότητες, αλλά και άπορους γέροντες που δεν έχουν τη δυνατότητα να συνεισφέρουν οικονομικά.
3) Είναι άμεση η ανάγκη για τη λειτουργία δημοτικής-αστικής συγκοινωνίας. Με την αύξηση των τιμών της βενζίνας και την επέκταση του οικιστικού ιστού του Ναυπλίου και των δημοτικών διαμερισμάτων, τα δημοτικά λεωφορεία που θα περνούν από τις γειτονιές μπορούν να αποτελέσουν μια μικρή αλλά αναγκαία βοήθεια στον εργαζόμενο που δεν μπορεί να καταναλώνει πετρέλαιο και να πληρώνει ταξί για τις μετακινήσεις του.
4) Πρέπει να γίνει μια παρέμβαση του Δήμου στην ακρίβεια που υπάρχει στον τουριστικό τομέα της πόλης. Είναι απαράδεκτο να είναι ο χώρος της παραλίας και η θέα στο Μπούρτζι απαγορευμένο τμήμα για τον εργαζόμενο. Υπάρχει η νομοθετική δυνατότητα να ορισθεί από το Δήμο πλαφόν στις τιμές του καφέ και των άλλων ειδών που προσφέρονται, τόσο στα καταστήματα που εκμισθώνει ο Δήμος, όσο και σ’αυτά στα οποία επιτρέπει τη χρήση πεζοδρομίου. Μια τέτοια πολιτική θα ήταν ένα δραστικό μέσο για τη μείωση των υπέρογκων μισθωμάτων, των καταβολών μεγάλων ποσών για τον λεγόμενο «αέρα» και την εκλογίκευση των τιμών σε όλα τα καταστήματα.
5) Άμεσα θα πρέπει να υπάρξει δραστική μείωση στα δημοτικά τιμολόγια για όλους τους ανέργους της πόλης μας.
6) Δεν επιτρέπεται ο Δήμος να αφήνει αναξιοποίητα προγράμματα μαζικού αθλητισμού. Είναι απαράδεκτο ο εργαζόμενος να μην αθλείται ή να πρέπει να καταφεύγει σε ιδιωτικά γυμναστήρια για να αθληθεί ο ίδιος και τα παιδιά του, όταν υπάρχει η δυνατότητα να πραγματοποιηθούν τα προγράμματα που επιχορηγούνται από το Κράτος και στα οποία προβλέπεται μόνον μια μικρή συμμετοχή του πολίτη και τα οποία φέτος δυστυχώς δεν πραγματοποιήθηκαν.
7) Πρέπει να ξεκινήσουν πολιτικές από το Δήμο που έχουν να κάνουν με προληπτική ιατρική. Όταν δήμαρχος πριν από μερικά χρόνια ήταν οδοντίατρος στο επάγγελμα, έγιναν με επιτυχία προγράμματα στα δημοτικά για να προληφθούν οδοντιατρικά προβλήματα. Τέτοια προγράμματα και άλλα παρόμοια πρέπει να ξεκινήσουν.
8) Με τον πρόσφατο νόμο περί προσλήψεων στο δημόσιο που ψηφίστηκε τον περασμένο Δεκέμβρη, χιλιάδες εργαζόμενοι θα μείνουν άνεργοι. Θα βρεθούν στο δρόμο δημοτικοί υπάλληλοι που χρόνια τώρα εργάζονταν με συμβάσεις έργου. Να δεσμευθεί η δημοτική αρχή και να συμπαραταχτεί μαζί τους για την εξασφάλιση πλήρους και σταθερής απασχόλησης, με ίσα εργασιακά δικαιώματα για όλους και όλες τους εργαζόμενους/ες στο Δήμο που καλύπτουν πάγιες και διαρκείς ανάγκες.
9) Δημιουργία ξενώνα για αστέγους, κακοποιημένες γυναίκες και αναξιοπαθούντες. Να προχωρήσουν άμεσα πολιτικές που θα αντιμετωπίζουν σε τοπικό επίπεδο τα τεράστια προβλήματα των ατόμων, που είναι εθισμένα σε νόμιμες και μη εξαρτησιογόνες ουσίες.
10 ) Ενας Δήμος κοινωνικά ευαίσθητος πρέπει να ενδιαφέρεται για την αναβάθμιση των υπηρεσιών υγείας στην περιοχή του. Θεωρούμε ότι είναι αυτονόητη η συμπαράσταση της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στα αιτήματα των ιατρών και των εργαζομένων στις δημόσιες υπηρεσίες υγείας για καλύτερη παροχή υπηρεσιών.
Συμπερασματικά θα μπορούσαμε να πούμε ότι οι πολιτικές ενός Δήμου δεν είναι γενικώς άοσμες και άχρωμες. Έχουν πολιτικές κατευθύνσεις. Το ζητούμενο λοιπόν δεν είναι μόνον και τόσο με ποιους θα πας και ποιους θα αφήσεις. Αυτό που απαιτείται για μια δημοκρατική-προοδευτική-αριστερή λογική είναι η συμφωνία για αλλαγή δράσεων, οι συγκεκριμένες προτάσεις αλλά και η κινηματική δράση για την επίτευξη των αλλαγών αυτών. Αυτό όμως δεν είναι υπόθεση των μελών μίας δημοτικής κίνησης μόνο. Απαιτείται η ενεργή συμμετοχή όσων δημοτών αυτής της πόλης σκέφτονται με παρόμοιο πάνω κάτω τρόπο. Ελάτε λοιπόν να συζητήσουμε μαζί για όλες τις παραπάνω προτάσεις αλλά και για τις δράσεις μέσα από τις οποίες μπορούν να υλοποιηθούν!
ΝΑΥΠΛΙΟ Η ΑΛΛΗ ΠΡΟΤΑΣΗ
