Αλλαγή τοπίου για τον χυμό δείχνουν οι εξελίξεις στην παραγωγή και στην Αργολίδα-Δηλώσεις Γιάννη Δημάκη

Χωρίς προβλήματα φαίνεται να εξελίσσεται αυτή τη χρονιά η καλλιέργεια των εσπεριδοειδών στην Αργολίδα με δεδομένο ότι μέχρι τώρα οι καιρικές συνθήκες αλλά και η ύπαρξη νερού βοήθησε αρκετά. Ο Γιάννης Δημάκης Διευθυντής στο εργοστάσιο χυμών ΕΣΠΕΡΙΔΕΣ της Ενωσης Αγροτικών συνεταιρισμών Αργολίδας δήλωσε :
« Θα αναφερθούμε στην περίοδο του 25 και του 24 που αποτελεί κλειδί για να αντιληφθούμε τις εξελίξεις. Τα τελευταία 30 χρόνια λοιπόν η αγορά του συμπυκνωμένου χυμού ήταν σταθερή και κινείτο από 1700 ανα τόνο έως2500 δολλάρια. Αυτή η αγορά διαταράχθηκε από μία ασθένεια που εμφανίσθηκε στην Φλόριδα και ονομαζόταν Greening στα πορτοκάλια και τα εσπεριδοειδή αναφέρεται στην πιο καταστροφική παγκόσμια ασθένεια των εσπεριδοειδών. Οφείλεται σε ένα βακτήριο που φράζει τα αγγεία του δέντρου, με αποτέλεσμα τα πορτοκάλια να παραμένουν πράσινα, πικρά, κακοσχηματισμένα και τελικά το δέντρο να ξεραίνεται Το αποτέλεσμα ήταν να καταστραφεί το 90% της συνολικής παραγωγής. Η παραγωγή της Φλόριντα ήταν 500-600χιλιάδες τόνους ενώ στην Ελλάδα έχουμε παραγωγή 7-8 χιλιάδες τόνους. Οι τιμές ξέφυγαν τότε για΄τι όλοι ήθελαν να τακτοποιηθούν πκαιπήραν την ανιούσα φθάνοντας τις επτά χιλιάδες τον τόνο. Ετσι τα σκάρτα πορτοκάλια έφθασαν τα 25 λεπτά και η τιμή τριπλασιάστηκε. Ο χυμός που πουλάγαμε 0,60 ευρώ έφθασε το 1,20. Εκείνο το διάστημα όμως ο καταναλωτής μείωσε τις αγορές του και έτσι η τιμή έπεσε από τα 7 χιλιάδες στα 2.800 τον τόνο όπου ήμαστε τώρα.»
Στη συνέχεια ο Γιάννης Δημάκης επεσήμανε ότι «η περίοδος του 2025 αυτή χαρακτηρίστηκε από μείωση του καταναλωτικού ενδιαφέροντος που στην περίπτωση των ΕΣΠΕΡΙΔΩΝ μεταφράσθηκε σε μείωση του τζίρου κατά 4% ενώ η τιμή του πορτοκαλιού έπεσε στα 0,10 λεπτά Ημαστε στη συνέχιση της πτώσης τόσο της ζήτησης όσο και τις τιμής αν και έχουμε φθάσει στο πρώτο εξάμηνο του 2026»
Αγορές
Ποιες αγορές όμως έχουν επιλέξει οι ΕΣΠΕΡΙΔΕΣ για να κινηθούν τα προϊόντος τους ; Ο Γιάννης Δημάκης θα αναφέρει ότι οι μεγάλοι πελάτες είναι η Ανατολική Ασία και τον Ινδικό Ωκεανό και επίσης πουλάμε στην Ιαπωνία στην Σιγκαπούρη ,στα νησιά του Ινδικού Ωκεανού ,στην Κένυα ,στην Ουγκάντα και σε μία σειρά άλλων αγορών που όμως επηρεάσθηκαν πολύ από όσα γίνονται στην περιοχή με την πολεμική ένταση. Εκεί που περνάγαμε γρήγορα εύκολα και φθηνά ξαφνικά ήμαστε αναγκασμένοι να κάνουμε τον γύρο της Αφρικής Αυτό σημαίνει ότι ότι το κόστος εκτοξεύθηκε από 1000 ευρώ το κοντέινερ σε 5500 χιλιάδες και οι 30 μέρες για να φθάσουμε στην Ιαπωνία έγιναν 65-70 ημέρες. Δύο σημαντικά ζητήματα που αφορούσαν χρόνο και χρήμα.»
Σε ότι αφορά το μέλλον της παραγωγής ο Γιάννης Δημάκης ήταν κατηγορηματικός :
« πολλούς από τους χυμούς που παράγουμε κάποια φρούτα δεν υπάρχουν στην Ελλάδα οπότε κάνουμε εισαγωγή Κατά τα άλλα όμως εμείς θέλουμε να έχουμε ελληνικά πορτοκάλια αφού υπερέχουν τόσο στο χρώμα τους όσο και στην γεύση τους. Ετσι λοιπόν δίνει είναι ιδιαίτερο άρωμα στα προϊόντας μας. Εδώ θα πρέπει να επισημάνω ότι το Ισραήλ έχει εγκαταλείψει την καλλιέργεια των εσπεριδοειδών αφού θέλει πολύ νερό και δίνει μικρό κέρδος. »
Συνεχίζοντας ο Γιάννης Δημάκης επεσήμανε ότι : «σήμερα οι μεγάλοι μας αντίπαλοι είναι η Αίγυπτος με 3 εκατομμύρια τόνους και η Τουρκία .Οι ισπανοί έχουν την μοίρα της Ελλάδας με μικρό κλήρο ,μειούμενο πληθυσμός και ακριβό κοστολόγιο. . Το 20-30% της καλλιέργειες έχει εγκαταλειφθεί και οι εναπομείναντες δίνουν αγώνα για να παραμείνουν. Το βασικό ζήτημα είναι ότι θα μείνει όποιος πουλάει φθηνά στην Ευρώπη, Η χυμοποιία θα πέσει στους εκατό χιλιάδες τόνους και φυσικά μπαίνει το ερώτημα όταν πουλάς με 10 λεπτά γιατί να συνεχίσει να σου προσφέρει ο παραγωγός ενώ από την άλλη πλευρά υπάρχει το ερώτημα εάν αντέχει παραπάνω τιμή η χυμοποιία»